凝心聚力抓落实 务实笃行提质效｜九江市规划设计集团召开2023年一季度经营工作例会
为高效统筹集团年度生产经营工作，总结集团一季度经营状况，科学部署下一阶段工作。4月14日，市规划设计集团召开2023年一季度经营工作例会。集团党委书记、董事长章良丰主持会议，在家的经营班子成员出席会议，各部门、各企业主要负责人参会。
会议听取了市场部关于集团2023年度一季度经营情况汇报及各部门、各企业的经营情况汇报，分析了当前存在的问题和短板。集团各部门、各企业主要负责人就本部门、本企业一季度工作完成情况、存在的问题与困难、下一步工作思路和措施等方面进行汇报。
会议强调，财务管理方面既要规范管理，也要高效便捷，要锚定年度经营任务，迎难而上，开拓进取，确保高质量完成全年经营目标。一是做好过苦日子、紧日子的思想准备，珍惜现有业务，加强应收账款催收力度，做好收支平衡；二是对标标杆企业，优化经营手段；三是加大市场开拓力度，提升技术水平；四是加强团队建设，不断优化组织结构，提高内部管理效率。
就下一阶段工作，会议要求，一是要坚持“以奋斗者为本”核心价值观，坚定理想目标，牢固树立必胜的信心，要经得起摔打，努力打造团结高效的狼性团队，实现让想干事者有平台、会干事者上舞台、干成事者登奖台；二是要坚持实施“走出去、请进来”发展战略，不能固步自封，要打开大门走出去，抓创新、拓市场、求突破，努力提升服务质量，提高企业核心竞争力；三是要坚持强化“三个意识”，提高“四种能力”，要进一步提升工作标准，充分发挥自身作用，把党委决策部署真正落到实处，进一步强化责任意识、行为意识和形象意识，不断提高领悟力、判断力、执行力和筹划力；四是要坚持增强集团整体作战意识，要出规模、出效益，出力量、出人才，打造讲政治、重团结、勇担当、守纪律的团队。
