为进一步了解子公司运营情况，帮助解决子公司在经营过程中存在的困难和问题，5月25日至26日市规划设计集团党委书记、董事长、总经理章良丰一行深入测绘地理信息有限公司、城规建设工程有限公司、城规设计咨询有限公司、山江湖经营管理有限公司、城规项目管理有限公司、城规电力发展有限公司走访调研。
调研期间，章良丰认真听取了各公司的工作汇报。在交流存在的问题时，大家广开言路、集思广益，逐一探讨解决的思路和方法。
章良丰指出，子公司是集团不可或缺的重要组成部分。集团正处于集团化改革的关键时期，子公司的各项工作要提前谋划好、布局好、执行好。针对下一步的工作安排，章良丰提出四点要求：一是流程管控要更有序。要建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的管理团队；要加强人才队伍建设，培养专业高效的人才队伍；要制定合理有效的规章制度以加强流程管控。二是质量管控要更出彩。要进一步提高安全生产责任意识，把安全生产放在首位，更加注重生产质量安全、社会安全、舆论安全。三是财务管控要更规范。要通过不断优化财务制度，加强财务监管力度，形成财务内控审计常态化机制，提高集团整体管理水平。四是廉政建设要更强。要不断推进全面从严治党向纵深发展，畅通党建“最后一公里”，把党建工作融入生产、融入日常。
章良丰强调，2022年是集团定雏形的关键之年，百业待兴，任务很重，但优势也很明显。集团上下要进一步统一思想，扎实做好各项工作，在学习中增强党性、练好内功、提升本领，在实践中经受考验、健康成长、获得地位。集团上下要拧成一股绳、聚成一股劲，心往一处想、劲往一处使,敢于担当、不负重托，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
集团党委委员、纪委书记、副总经理曾义万及集团综合管理部、财务审计部、经营管理部负责人陪同调研。
